'Gót chân Asin' của gã khổng lồ ở Thế giới Di động

Thành lập từ những năm 2004 khi sở hữu điện thoại là niềm mơ ước của rất nhiều người. Thời gian trôi qua, cùng sự phổ biến của điện thoại, 

Nhiều nhà đầu tư cho rằng mô hình phát triển của Thế giới Di động đã đi vào lỗi thời, và việc chọn những vị trí mặt bằng đắt đỏ nhất sẽ là 1.000 chiếc bẫy quật ngã nhà bán lẻ công nghệ này.

Thế giới di động dần lớn lên và là "gã khổng lồ" trong ngành bán lẻ công nghệ Việt.

Suốt từ những năm 2004-2012, Thế giới Di động có tăng trưởng nhưng không có nhiều bứt phá, thương hiệu bán lẻ công nghệ này còn khá mờ nhạt so với các thương hiệu như Viễn Thông A, Nguyễn Kim và hàng nghìn cửa hàng bán điện thoại ngày đó. Năm 2009 doanh thu của công ty chỉ đạt 2.012 tỷ đến năm 2012 tăng lên 7.398 tỷ đồng. 

Thế giới Di động trở thành hãng bán lẻ điện thoại lớn nhất với 39% thị phần

Chỉ đến năm 2013, Thế giới Di động mới trở thành một hiện tượng tăng trưởng "thần kỳ" duy trì ở mức 2-3 con số. Năm 2013, công ty đạt 9.544 tỷ đồng, đến năm 2014 đã tăng lên 15.836 tỷ đồng.

Năm 2015, Thế giới Di động đã hiện thực hoá giấc mộng tỷ đô với doanh thu 25.388 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 1.075 tỷ đồng. Năm 2016, công ty đặt mục tiêu doanh thu 1,5 tỷ đôla, tương đương với quy mô của các doanh nghiệp tư nhân lớn nhất thị trường Việt Nam.

Để đạt được giấc mơ tỷ đô, Thế giới Di động đã ồ ạt mở siêu thị mới. Năm 2009 công ty chỉ có khoảng 40 siêu thị, đến năm 2011 tăng gấp 5 lần, một năm sau đó đã phủ sóng cửa hàng toàn quốc. Năm 2015, công ty đã mở thêm 269 siêu thị mới.

Thế giới Di động đã trở thành hiện tượng, chỉ với 4 tháng đầu năm 2016, công ty đã mở 179 siêu thị mới, tương ứng cứ 2 ngày lại mở thêm 3 siêu thị. Tổng số cửa hàng hiện lên mức 812. Lãnh đạo công ty nhiều lần tuyên bố tham vọng sẽ xây dựng 1.000 siêu thị trên toàn quốc. Chuỗi siêu thị có diện tích rộng từ 200m2 đến 1.000m2 trên các tuyến phố đắt đỏ bậc nhất. 

Không thể phủ nhận với chiến lược ồ ạt mở cửa hàng này đã giúp Thế giới Di động tận diệt đối thủ, đưa hàng nghìn cửa hàng bán lẻ di động nhỏ lẻ vào thế phá sản. Từ đó, thị phần gia tăng nhanh chóng lên 39% năm 2015. Quỹ đầu tư Mekong Capital mới đây đã định giá 1 tỷ USD cho thương hiệu này.

Sự phát triển thần kỳ này khiến nhiều người nghi hoặc, giới đầu tư cho rằng đây là một doanh nghiệp "ảo" và cổ phiếu MWG một thời bị rẻ rúng vì không tỷ lệ thuận với sự tăng trưởng thần kỳ của công ty. Trong cuộc gặp mặt cổ đông cuối tuần này, nhiều nhà đầu tư đưa ra kịch bản Thế giới Di động đang đi vào ngõ cụt tăng trưởng khi sa ngã vào mô hình bán lẻ truyền thống đang dần lỗi thời khi xu hướng của tiêu dùng thế giới chuyển dần sang online. Nhiều hãng điện thoại mới ra đời như Xiaomi, BKAV… đã tự phân phối trực tiếp đến cho người tiêu dùng mà không cần qua trung gian. 

Hơn nữa, nhiều dự báo thị trường điện thoại thông minh sắp bão hoà, trừ Apple còn lại các hãng khác như Samsung, HTC,… đều sa sút doanh thu và lợi nhuận. Khi đó chính những ưu thế số lượng siêu thị hùng mạnh với chi phí duy trì đắt đỏ sẽ trở thành những chiếc bẫy, quật ngã "gã khổng lồ" này. Theo đó, chi phí mặt bằng siêu thị tuỳ từng vị trí, ở TP HCM lên tới 1.800 USD một cửa hàng, các tỉnh thành là 700 USD. Như vậy, để vận hành tổng số 812 cửa hàng, mỗi tháng công ty phải chi tới vài trăm tỷ đồng. 

Mô hình này đã khiến Thế giới Di động mất đi lợi thế về giá, các sản phẩm của công ty phân phối thường có giá đắt hơn so với thị trường. "Chúng tôi muốn bán hàng giá rẻ hơn nhưng mô hình kinh doanh của Thế giới Di động không cho phép làm điều đó", CEO Nguyễn Đức Tài nói, đồng thời cho biết, thị trường di động giờ không còn là "miếng bánh ngon", trước đây công ty chỉ chấp nhận mở cửa hàng nếu doanh thu trên 3 tỷ đồng, nhưng sau này mục tiêu mở cửa hàng bắt đầu giảm xuống còn 2 tỷ và hiện là 1,5 tỷ đồng mỗi tháng. 

Nhưng ông Tài cho biết, quy mô thị trường điện thoại hiện nay khoảng 60.000 tỷ đồng với 24 triệu điện thoại được bán ra một năm. Trong đó, điện thoại thông minh chiếm 55% số lượng, giá bình quân 4,5 triệu đồng một chiếc.

"Quan điểm thị trường điện thoại thông minh bão hoà là vội vàng, thị trường sẽ còn nóng trong vài thập kỷ tới. Các hãng công nghệ trên thế giới liên tục ra mắt các sản phẩm công nghệ cao đáp ứng mọi nhu cầu người tiêu dùng nên còn nhiều dư địa phát triển", ông Tài nói. 

Về xu hướng bán lẻ online khắc phục những chi phí mặt bằng tốn kém, vị này cho rằng Thế giới Di động đã nhận ra những điều này từ rất lâu và đang có những điều chỉnh phù hợp với thị hiếu người dùng. Năm 2016, công ty đặt mục tiêu doanh thu bán hàng online đạt 3.300 tỷ đồng. Hiện lượng truy cập website bán hàng của công ty đã  vượt 1 triệu lượt mỗi ngày. 

Ông Tài còn cho biết cuối năm nay sẽ thành lập một sàn thương mại điện tử với tên miền mới. Sàn thương mại này sẽ có giá rẻ nhưng chế độ hậu mãi sẽ không tốt như mua trực tiếp. Chẳng hạn khách hàng mua điện thoại Samsung thì sẽ đến trung tâm bảo hành của Samsung. 

Bob Willett - chuyên gia ngành bán lẻ công nghệ cho biết, đến năm 2017, một phần ba số lượng hàng hóa sẽ được bán online vào năm 2017 và hai phần ba số hàng hóa sẽ bị ảnh hưởng bởi internet. Xu hướng này tác động lớn vào mô hình kinh doanh của Thế giới Di động. 

Theo đó, các nhà bán lẻ không chỉ bán tất cả mà còn có tình trạng phân phối độc quyền. Khách hàng ngày càng hiểu biết, tìm những nơi bán rẻ nhất thị trường. Xu hướng địa phương hoá, tuỳ từng cửa hàng, từng địa phương để lựa chọn mặt hàng phù hợp. 

"Những cửa hàng bán kiểu truyền thống chỉ tăng trưởng 2-3%. Doanh nghiệp kết hợp bán online và có cửa hàng tăng trưởng hai trên 80%", ông Bob dẫn chứng nghiên cứu và nhận định Thế giới Di động đang có lợi thế tốt để thực hiện điều này. 

CEO Nguyễn Đức Tài có quan điểm xây dựng công ty chú trọng đội ngũ nhân viên

Việc từ ông lớn bán lẻ công nghệ chuyển sang bán lẻ các thực phẩm, thịt cá, ông Tài cho biết, công ty đang trong giai đoạn thử nghiệm ở 20 siêu thị và kết quả cho thấy khá tốt. Doanh thu bình quân các cửa hàng tăng nhanh chóng từ 177 triệu đồng lên 696 triệu đồng sau 3 tháng.

Về quản trị doanh nghiệp, vị CEO có quan điểm khá đặc biệt là nếu coi các đối tượng ưu tiên xếp theo hình tam giác, thì phần trên cùng là khách hàng, giữa là nhân viên, cuối cùng là cổ đông và các đối tác.  

Thế giới Di động hiện đang sử dụng 16.854 nhân viên, chi phí nhân công lên tới gần 12 triệu đồng một người mỗi tháng. Ngoài ra còn các khoản thưởng lớn gồm tiền mặt và cổ phiếu. Chính sách ESOP 3-5% gây khá nhiều tranh cãi vì quá ưu đãi nhân viên. Ông Tài cho rằng, đội ngũ quản lý của ông có khoảng 2.000 con người từ mũi Cà Mau đến địa đầu Móng Cái với hơn 800 cửa hàng. "Có thực mới vực được đạo, nếu không giúp họ yêu công ty này sẽ không kiểm soát nổi hệ thống trên", ông nói và cho biết các quản lý siêu thị của ông không cần có bằng đại học, chỉ cần có động lực, đạo đức tốt, nhiệt huyết.

"Tôi có thể 16h chiều đã về nhưng nhân viên của tôi thì 23h mới về vì họ có động lực để làm điều đó. Cũng giống như vợ chồng, nếu người vợ yêu chồng sẽ luôn đối xử đặc biệt, dành thời gian cho chồng. Đó chính là lý do vì sao siêu thị mới mở nhưng đã có doanh thu gấp rưỡi các đối thủ ngay bên đường", ông Tài chia sẻ

Với chuỗi bán lẻ hàng điện máy, ông Tài cho biết, thị trường điện máy có quy mô khoảng 70.000 tỷ đồng, hiện tỷ lệ sử dụng các sản phẩm điều hoà, tủ lạnh,... mới ở mức 20-30% nên Thế giới Di động đặt mục tiêu hệ thống Điện máy Xanh sẽ vươn lên nắm thị phần số 1.

Dân chơi ở Hà Nội bỏ hàng nghìn USD sở hữu vẹt đuôi dài

Anh Nguyễn Quang Minh (25 tuổi, Hà Nội) sở hữu bộ sưu tập vẹt "khủng" lên đến hàng chục nghìn USD

Vẹt đuôi dài Nam Mỹ được coi là một trong 10 loại vật nuôi đắt đỏ nhất thế giới. Nhiều dân chơi ở Hà Nội đã phải bỏ ra hàng chục nghìn USD để sở hữu loài vẹt này.

Để sở hữu những chú vẹt có xuất xứ từ Nam Mỹ, người chơi phải bỏ ra số tiền rất lớn. Nhưng với niềm đam mê, nhiều dân chơi vẹt ở Hà thành đã không tiếc tiền, cũng như công sức và thời gian huấn luyện chúng.

Anh Nguyễn Quang Minh ở Hà Nội, tuy mới 25 tuổi nhưng đã sở hữu gần 20 chú vẹt đắt tiền, trong đó cặp đôi vẹt non nhập từ Nam Mỹ (Blue and Gold Macw) có giá trên 5.000 USD (khoảng hơn 100 triệu đồng). Nếu nuôi lớn, giá của chúng lên đến cả chục nghìn USD.

Hiện tại, đôi vẹt một đực, một cái này đã được 7 tháng tuổi.

“Hiện tại, ở Việt Nam cũng đã có nơi bán loại vẹt này nhưng các địa chỉ đó phần lớn ở miền Nam, chứ ngoài Bắc thì rất hiếm. Ở Hà Nội hiện có khoảng 20 con”, anh Minh cho biết thêm.

Vẹt Nam Mỹ khi trưởng thành có chiều dài khoảng 1m, màu sắc sặc sỡ, thông minh, biết làm trò nhiều hơn loài vẹt thông thường và từng được một tạp chí dành cho giới thượng lưu xếp hạng là số một trong 10 loài vật nuôi đắt đỏ nhất dành cho đại gia.

Nhiều dân chơi vẹt ở Việt Nam phải cất công lặn lội ra tận nước ngoài hoặc nhờ người thân mua giúp. Tuy nhiên, việc nhập khẩu vẹt từ nước ngoài về Việt Nam phải trải qua rất nhiều thủ tục khó khăn nên giá của những chú vẹt thường được đẩy cao lên nhiều lần.

Loài vẹt này còn được biết dưới tên gọi vẹt đuôi dài, sinh sống chủ yếu ở rừng ngập nước ngọt và rừng khu vực nhiệt đới Nam Mỹ. Điểm đặc biệt nổi bật ở loài vẹt này là chúng sở hữu một bộ lông tuyệt đẹp, vùng lông quanh mắt thường có màu sáng.

Chúng rất dễ thích nghi với điều kiện xung quanh, nếu được thuần dưỡng và được tiếp cận nhiều, chúng có thể tham gia các trò chơi cùng với người huấn luyện, bởi khả năng bắt chước của chúng nhanh hơn nhiều so với những chú vẹt khác.

Những chú vẹt có bộ lông khá bắt mắt.

Ngoài sở hữu đôi vẹt Nam Mỹ đắt đỏ, anh Minh còn sở hữu một chú vẹt Australia màu trắng với giá gần 2.000USD cùng hàng chục con vẹt có giá trị đến từ Nam Mỹ.

Chú vẹt Australia màu trắng này có giá gần 2.000 USD mới được 5 tháng tuổi. Chúng có đuôi ngắn, toàn thân màu trắng, dễ nuôi. Khi trưởng thành, người nuôi phải thường xuyên chơi, gần gũi với chúng nếu không chúng dễ sinh bệnh tự kỷ - tự nhổ hết lông.

Sau thanh tra, Xổ số Tiền Giang trả lương cho nhân viên 30 triệu đồng một tháng

Công ty Xổ số kiến thiết Tiền Giang vừa có báo cáo lên Bộ Kế hoạch và Đầu tư về việc thực hiện quy chế tiền lương và tình hình sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp.

Thu nhập bình quân của viên chức Xổ số Tiền Giang luôn được duy trì ở mức cao, năm 2016 dự kiến lên 30,2 triệu đồng một tháng.

Theo đó, hết năm 2015 công ty có 125 lao động, lương bình quân đạt 23,7 triệu đồng một tháng. Cộng khoản thưởng phúc lợi 8,8 triệu đồng, bình quân các nhân viên của công ty có thu nhập lên tới 29 triệu đồng.

Tiền Giang là công ty xổ số có mức thu nhập bình quân vào loại cao nhất thị trường.

Sau kết luận của Thanh tra Chính phủ về khoản lương khủng 730 triệu đồng năm 2014, 4 lãnh đạo cấp cao của Xổ số Tiền Giang có thu nhập giảm nhẹ xuống còn 691 triệu đồng. Bình quân mỗi tháng các lãnh đạo nhận về khoảng 57,6 triệu đồng, thấp hơn mức 60,8 triệu của năm 2014.

Năm 2016, công ty tiếp tục chăm lo đời sống người lao động khi đặt kế hoạch thu nhập bình quân là 30,2 triệu, cán bộ quản lý 49 triệu đồng.

Xổ số Tiền Giang dù là công ty Nhà nước nhưng đời sống người lao động luôn ở mức cao, năm 2014 thu nhập bình quân cán bộ nhân viên cũng đạt trên 26,2 triệu đồng.

Công ty cho biết đã vận dụng việc trả lương, tiền thưởng cho người lao động, đại lý theo chính sách và phát triển doanh số hiệu quả để kích thích nhân viên hoàn thành chỉ tiêu, đưa công ty phát triển.

Năm 2016, Xổ số Tiền Giang đặt mục tiêu doanh thu 3.740 tỷ, lợi nhuận là 515 tỷ đồng. Theo chỉ đạo, Xổ số Tiền Giang phải thực hiện sắp xếp, thoái vốn ngoài ngành tại một số doanh nghiệp.  

Theo đó, công ty sẽ phải thoái vốn tại Tổ chức vi mô tài chính Mekong, Công ty Boo Nước Đồng Tâm. Dù đạt nhiều thành quả trong lĩnh vực xổ số, song công ty đang rơi vào rủi ro khi đầu tư tài chính vào Nước Đồng Tâm. Hiện công ty này đang thua lỗ triền miên, luỹ kế năm 2016 số lỗ tăng lên 400 tỷ đồng. Do vậy Xổ số Tiền Giang chưa thể lập kế hoạch thoái vốn và phải trích lập dự phòng rủi ro cho Đồng Tâm.

Ngoài ra công ty phải thoái vốn tại Công ty Du lịch Mekong - Mỹ Tho với khoản vốn góp tổng cộng 357 tỷ đồng, chiếm 97,3%. Đây là một khách sạn hạng sang cao 10 tầng, có 114 phòng. Đến nay dự án đã hoàn thành xây dựng cơ bản, nhiều hạng mục phụ vẫn chưa xong. Do vậy, Xổ số Tiền Giang cho biết chưa thể thoái vốn vào lúc này vì sẽ bị thua lỗ nặng và không tìm được nhà đầu tư phù hợp. Công ty đề xuất thoái vốn sau năm 2020.

Trước đó, Thanh tra Chính phủ đã công bố kết luận thanh tra Xổ số Tiền Giang giai đoạn 2012-2014. Theo đó, công ty không thực hiện công bố đầy đủ các chế độ lao động tiền lương, quyết định quan trọng của Hội đồng quản trị. Công ty còn bị yêu cầu nộp lại khoản chênh lệch 98 tỷ đồng do trích lập sai quy định.

Twitter thử nghiệm về hình thức quảng cáo băng chuyền

Quảng cáo băng chuyền (carousel) mà Twitter thử nghiệm tương tự như hình thức mà Instagram đã sử dụng. 

Nền tảng Promoted Tweet Carousel cho phép hiển thị khoảng 20 quảng cáo từ hình ảnh, video, văn bản... trong một thông điệp.

Twitter đặt tên cho nền tảng này là Promoted Tweet Carousel, cho phép nhà tiếp thị đặt nhiều tweet trong một quảng cáo duy nhất. Người dùng có thể vuốt màn hình hay nhấp vào để xem nội dung.

Những tweet này có thể giới thiệu sản phẩm thông qua hình ảnh, video hoặc văn bản. Nội dung đăng tải lấy từ những thương hiệu trực tuyến, các blogger nổi tiếng, video trên YouTube hay những thông tin được quyền chia sẻ.

Ông Andrew Bragdon - Giám đốc doanh thu sản phẩm cho biết đã nhận nhiều ý kiến về việc tạo những nội dung hấp dẫn, thu hút độc giả. Promoted Tweet Carousel giúp các nhà tiếp thị tận dụng truyền thông xã hội hướng người dùng đến những thương hiệu yêu thích.

Twitter mới chỉ giới thiệu nền tảng mới này đến một sốt ít đối tác quảng cáo trên toàn thế giới. Trước đó, hãng đã tích hợp nút "Mua" vào giao diện Twitter giúp người dùng có thể mua hàng trực tiếp trên đó mà không cần phải chuyển hướng hay rời khỏi trang.

Wal-Mart giao hàng với Uber

Ông Michael Bender - Giám đốc Điều hành Thương mại điện tử Wal-Mart cho biết, trong vòng 2 tuần tới, công ty sẽ bắt đầu thử nghiệm dịch vụ giao hàng qua dịch vụ Uber tại thành phố Phoenix và dịch vụ Lyft ở thành phố Denver. 

Tài xế dịch vụ taxi Uber và Lyft sẽ giao các mặt hàng đặt mua trực tuyến trên Wal-Mart đến tận tay khách hàng.

Trước đó, hãng cũng đã hợp tác với Deliv để giao nhận hàng hóa tại Miami.

Đây được xem như động thái cần thiết của Wal-Mart trước việc đối thủ chính Amazon cùng nhiều hãng thương mại điện tử khác tăng cường cải tổ dịch vụ giao nhận. Điều này cũng mở ra tiềm năng tăng trưởng cho cả Uber và Lyft. Người mua trực tuyến trên Wal-Mart sẽ phải trả 7-10 USD phí giao hàng nếu sử dụng dịch vụ taxi Uber để nhận sản phẩm tại nhà.

Trong kỳ họp thường niên của Wal-Mart diễn ra vào tuần trước, Giám đốc Điều hành Doug McMillon đề cập đến việc cần sử dụng nhiều hơn nữa công nghệ hiện đại để thúc đẩy thương mại điện tử và hạ tầng bán hàng. Ông cũng nêu ví dụ Facebook Live là một kênh trực tuyến mới mẻ mà mình hay dùng để kết nối cộng sự. Nếu biết cách khai thác thì đây cũng là một cách quảng bá hiệu quả sản phẩm và những sự kiện của công ty đến mọi khách hàng.

"Đầu tư vào giáo dục đào tạo, hạ tầng cửa hàng, chế độ đãi ngộ cùng công nghệ bán hàng đã giúp công ty gặt hái kết quả tốt trong việc phục vụ khách hàng và các thành viên", ông Doug McMillon chia sẻ.

Nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận trở nên cấp bách hơn khi người Mỹ chi tiêu nhiều vào giao dịch trực tuyến. Wal-Mart từng cung cấp dịch vụ giao hàng tận nhà ở Denver và San Jose, California. Hãng cũng khuyến khích người mua đặt hàng trực tuyến để được hưởng nhiều ưu đãi.

"Bước đầu chúng tôi thử nghiệm giao hàng qua Uber và Lyft ở mức độ nhỏ để đánh giá hiệu quả thực tế. Nếu tình hình khả quan, khách hàng hài lòng, công ty sẽ mở rộng quy mô để phục vụ người dùng tốt hơn ở bất cứ nơi đâu và lúc nào họ cần", vị CEO nhấn mạnh.

Cổ phiếu của hãng bán lẻ hàng đầu Mỹ Wal-Mart đã tăng 16% trong năm nay. Tại kỳ họp thường niên vừa qua, các cổ đông đã đồng ý với quyết định cắt giảm nhân sự hội đồng quản trị xuống còn 12 giám đốc. Bốn thành viên, trong đó có cựu Giám đốc Điều hành Mike Duke và thành viên sáng lập Jim Walton, quyết định không tái cử. Còn Aida Alvarez và Roger Corbett nhận quyết định nghỉ hưu từ hội đồng quản trị.

Khởi công tổ hợp du lịch, giải trí 11.000 tỷ đồng ở Đà Nẵng

Giai đoạn một của dự án sẽ hoạt động vào năm 2017, dự kiến thu hút hàng triệu khách đến vui chơi, tham quan, lưu trú mỗi năm.

Dự án Cocobay với kỳ vọng trở thành thiên đường du lịch, giải trí hội tụ hàng trăm tiện ích vừa khởi công cuối tuần qua tại Đà Nẵng.

Tổ hợp du lịch và giải trí Cocobay khởi công cuối tuần qua tại Đà Nẵng.

Cocobay có thế tọa sơn hướng thủy đầy vượng khí nhờ ôm hai sân golf. Phía trước là bãi biển được Forbes vinh danh đẹp bậc nhất hành tinh, phía sau là sông Cổ Cò và dãy núi Ngũ Hành Sơn kỳ vĩ.

Với tổng diện tích khoảng 31ha bao gồm bãi biển xanh ngát trải dài 600m, siêu dự án Cocobay được thiết kế, đầu tư nhiều hạng mục có quy mô lớn. Chẳng hạn như sân khấu biểu diễn trong nhà hiện đại với sức chứa 1.200 chỗ, sân khấu biểu diễn ngoài trời quy mô 2.000 chỗ với các chương trình biểu diễn giải trí mỗi ngày, quảng trường du lịch lớn và nhiều dịch vụ nhất Việt Nam.

Nơi đây còn có tuyến phố đi bộ dài nhất Việt Nam, câu lạc bộ bờ biển Beach Club, đại nhà hàng, hệ thống lưu trú đẳng cấp Condotel và khách sạn Boutique cùng hàng trăm tiện ích, dịch vụ giải trí khác.

Cocobay có thế tọa sơn hướng thủy.

Lấy cảm hứng từ thiên đường giải trí thế giới Las Vegas (Mỹ), Cocobay là sự kết tinh của các loại hình giải trí trên thế giới, góp phần đưa các tinh túy văn hóa lên nghệ thuật giải trí toàn cầu.

Do đó, ngoài điểm nhấn là dự án bất động sản du lịch và giải trí, Cocobay còn mang đến không gian lễ hội đặc sắc, kết hợp với nhiều hoạt động biểu diễn nghệ thuật đường phố đầy sôi động, trẻ trung nhằm đem đến những trải nghiệm mới lạ cho du khách trong, ngoài nước.

Khi dự án hoàn thành giai đoạn đầu vào năm sau, du khách sẽ được chiêm ngưỡng sân khấu biểu diễn ngoài trời với quy mô 2.000 chỗ, câu lạc bộ bờ biển Beach Club, đại nhà hàng Fishing Boat 1.500 chỗ, khu căn hộ resort Coco Ocean Resort...

Dự án có tổng diện tích khoảng 31ha.

Nằm ngay vị trí đắc địa tại cửa ngõ tuyến phố đi bộ thuộc siêu Tổ hợp du lịch và giải trí Cocobay, Coco Ocean Resort kiến tạo một hình ảnh nên thơ với hai tòa Condotel Resort thiết kế sang trọng có tầm nhìn hướng ra bãi biển và 2 sân golf xanh mát. Với diện tích từ 39,1 m2 đến 89,2 m2 (tim tường), mỗi Condotel tại Coco Ocean Resort thể hiện chuẩn mực khác biệt về phong cách sống và mở ra cơ hội đầu tư sinh lời. Theo đó, chủ đầu tư cam kết sinh lời tối thiểu 12% một năm trong 8 năm, được hỗ trợ vay vốn lên đến 70%, trong thời hạn tối đa 25 năm.

Dự án do Tập đoàn Empire làm chủ đầu tư, Tập đoàn Insignia (Dubai) đảm trách khâu tư vấn thương hiệu, Haptic (Anh) chịu trách nhiệm thiết kế quy hoạch. Ngoài ra còn có sự tham gia của Tập đoàn thiết kế MEP Aurecon (Australia), Tập đoàn thiết kế nội thất EDC Corp (Malaysia), Công ty thiết kế ánh sáng Lumino (Malaysia)…

Với chiến lược “thêm một ngày đêm” cho du khách khi đến với Cocobay-Đà Nẵng, Tập đoàn Empire đặt mục tiêu xây dựng văn hóa đi du lịch hàng năm cho người Việt, đồng thời ghi dấu Đà Nẵng - Hội An trở thành ngôi sao sáng trên bản đồ du lịch và giải trí thế giới.

"Là tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành, tập trung vào ba lĩnh vực chủ chốt: giải trí, du lịch và bất động sản, Empire chú trọng vào những sản phẩm bất động sản đẳng cấp theo chuẩn quốc tế, mang đến phong cách giải trí đỉnh cao và nhiều trải nghiệm chưa từng có về du lịch, lưu trú", đại diện doanh nghiệp chia sẻ hướng phát triển.

Đây cũng là chủ đầu tư của nhiều công trình khác như Công viên nước Hồ Tây Hà Nội, Tuyến xe điện du lịch Hồ Tây, Khu nghỉ dưỡng Resort 5 sao Naman Retreat….

Triển lãm quốc tế về ngành bán lẻ và nhượng quyền thương hiệu

Triển lãm quốc tế ngành bán lẻ và nhượng quyền thương hiệu (VIETRF)diễn ra trong 3 ngày, từ 8-10/6 tại SECC, số 799 Nguyễn Văn Linh, quận 7, TP HCM.

Các doanh nghiệp nổi tiếng ở lĩnh vực F&B, sức khỏe, thẩm mỹ, công nghệ, dịch vụ, giáo dục... sẽ hội tụ tại Triển lãm quốc tế ngành bán lẻ và nhượng quyền thương hiệu.

VIETRF quy tụ sự có mặt của hơn 250 công ty lớn đến từ hơn 14 quốc gia, nổi bật là nhóm công ty từ Singapore, Đài Loan, Thái Lan, Hàn Quốc…

Coex - đơn vị tổ chức triển lãm hàng đầu đến từ Hàn Quốc cho biết, theo xu hướng phát triển, nhà đầu tư bỏ tiền vào các thương hiệu nhượng quyền như một cách đầu tư an tâm nhất. Tuy nhiên, thời gian qua, hoạt động này trong ngành bán lẻ đang có những thay đổi lớn, vì vậy, việc nắm bắt xu thế mới để kinh doanh thành công là điều cần thiết.

Được đánh giá là chương trình lớn nhất tại Việt Nam về ngành bán lẻ và nhượng quyền, VIETRF quy tụ 250 công ty lớn đến từ hơn 14 quốc gia, nổi bật là nhóm công ty từ Singapore, Đài Loan, Thái Lan, Hàn Quốc… trong gần 350 gian hàng.

Chương trình hội thảo có sự tham gia của các diễn giả, chuyên gia nổi tiếng trong ngành.

Triển lãm là nơi tập trung các đơn vị bán lẻ và nhượng quyền tiêu biểu của nhiều ngành nghề như F&B, sức khỏe, thẩm mỹ, công nghệ, dịch vụ. Ngành giáo dục có mặt các thương hiệu lớn gồm AMA Việt Nam, Wall Street English, Global Art, Mighty Math, Eye Level, I Can Read… Đây còn là cơ hội dành cho cá nhân, doanh nhân, chủ cửa hàng tìm nguồn cung cấp trang thiết bị, dịch vụ phục vụ như máy tính tiền, tủ trưng bày, kệ hàng hóa…

Trong khuôn khổ sự kiện, hội thảo miễn phí lớn nhất ngành bán lẻ và nhượng quyền do Coex phối hợp cùng công ty Retail and Franchise Asia tổ chức sẽ giúp chủ doanh nghiệp trực tiếp giao lưu, chia sẻ về kiến thức nhượng quyền, bán lẻ, đào sâu vào những điểm nóng và xu hướng của thị trường Việt Nam và thế giới hiện nay. Chương trình có sự tham gia của các diễn giả, chuyên gia nổi tiếng nhất trong ngành. Đăng ký hội thảo tại đây.

Hotline: 0934 511 953. Email: nhanlieu@coex.vn. Website. Fanpage.

Ngoài ra, chương trình giao thương trực tiếp 1:1 của triển lãm VIETRF 2016 là cơ hội kết nối các đơn vị, cá nhân có nhu cầu gặp gỡ, mua hàng, mua nhượng quyền với các đơn vị triển lãm đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau.

Prudential dành ra 250 tỷ đồng tặng bảo hiểm nhân thọ miễn phí

Theo đó, các hợp đồng bảo hiểm nhân thọ miễn phí sẽ được Công ty Bảo hiểm nhân thọ Prudential Việt Nam dành cho vợ hoặc chồng của các nạn nhân bị tử vong do tai nạn giao thông đang phải nuôi con dưới 18 tuổi, có hoàn cảnh gia đình khó khăn.

5.000 hộ gia đình có người tai nạn giao thông gặp hoàn cảnh khó khăn sẽ nhận các hợp đồng bảo hiểm nhân thọ trị giá 50 triệu đồng, từ nay đến 2019.

Mỗi hợp đồng bảo hiểm trị giá 50 triệu đồng cho mỗi người con trong gia đình, không hạn chế số lượng cho đến khi đến năm 18 tuổi. Hợp đồng có thời hạn tối đa 18 năm và tối thiểu 5 năm và được triển khai trên toàn quốc.

Đây là một trong những hoạt động thuộc giai đoạn 2 của dự án “Vòng tay nhân ái chia sẻ nỗi đau tai nạn giao thông” do Ủy ban an toàn giao thông Quốc gia, Ban an toàn giao thông các tỉnh và Công ty Bảo hiểm nhân thọ Prudential phối hợp triển khai từ năm 2015.

Dự án “Vòng tay nhân ái chia sẻ nỗi đau tai nạn giao thông” triển khai từ năm 2015.

Trước đó, Prudential Việt Nam trao tặng 157 hợp đồng bảo hiểm nhân thọ miễn phí và 69 phần quà tặng cho 81 hộ gia đình trên địa bàn tỉnh Đắk Lắk. Dự kiến trong năm nay, Prudential tiếp tục hỗ trợ cho 1.000 hộ gia đình tại 63 tỉnh thành trên cả nước.

Theo Prudential Việt Nam, dự án được thiết lập nhằm tạo cầu nối cho những tấm lòng nhân ái của cộng đồng với nạn nhân và gia đình có người thân không may bị tai nạn giao thông có hoàn cảnh khó khăn để chia sẻ, động viên, hỗ trợ và giúp họ có cơ hội, động lực vươn lên trong cuộc sống.

Dự án có 4 hoạt động chính, gồm cấp học bổng “Vòng tay nhân ái”, tìm kiếm việc làm phù hợp cho người thân của nạn nhân, tặng sổ tiết kiệm, bảo hiểm miễn phí, hỗ trợ cây, con giống và chi phí chữa bệnh và phương tiện hỗ trợ sinh hoạt.

Ông Wilf Blackburn, Tổng giám đốc Prudential chia sẻ, những hợp đồng hãng trao tặng cho người trụ cột còn lại trong hàng nghìn gia đình Việt Nam hy vọng sẽ giúp họ an tâm vì con cái có thể được bảo vệ cho tới năm 18 tuổi. Đồng thời, một số con em các nạn nhân cũng được tiếp tục đến trường bằng những học bổng từ Prudential.

Prudential dành 250 tỷ đồng cho 5.000 hộ gia đình có người tai nạn giao thông hợp đồng bảo hiểm miễn phí từ nay đến 2019.

"Đó là một phần trong các cam kết về trách nhiệm xã hội của Prudential với mong muốn giúp đỡ và bảo vệ người dân Việt Nam, trong đó có những hộ nghèo và cận nghèo vốn dễ tổn thương bởi rủi ro”, lãnh đạo Prudential nói.

Trong năm 2015, chương trình đã trao tặng 1.927 hợp đồng bảo hiểm cho 1.065 hộ gia đình trong diện thụ hưởng ở Thừa Thiên Huế, Khánh Hòa, Thái Nguyên, Vĩnh Phúc, Nghệ An, Thanh Hóa, Sơn La, Hải Phòng, Cần Thơ, Tây Ninh, Hà Nội, Quảng Ninh và Đắk Lắk.

Amazon không có đối thủ ở trên nền tảng di động

Tỷ lệ người dùng hoạt động hàng ngày trên Amazon là 21% cho thấy việc ghé thăm, mua sắm trên website này đã trở thành thói quen của rất nhiều người. 

Đón đầu xu hướng lướt Internet trên các thiết bị di động của người tiêu dùng và những cải tiến mạnh mẽ đã giúp Amazon vượt xa các đối thủ khác.

Những đối thủ theo sau của hãng thua xa về chỉ số này, xấp xỉ 12,5% cho cả Wal-Mart và Target. Trên "mặt trận" chứng khoán, cổ phiếu Amazon đã tăng giá gấp đôi trong năm 2015 và tăng 4% trong năm nay so với điểm rơi thấp nhất, đạt 719, 64 USD trước phiên giao dịch ngày 2/6.

Khi người tiêu dùng đang ngày càng tăng thời gian sử dụng trên các thiết bị di động, các nhà bán lẻ lớn phải chạy đua cải thiện nền tảng di dộng của mình trở nên thân thiện hơn. Nghiên cứu của Ngân hàng đầu tư Cantor Fitzgerald cho thấy Amazon đang đứng đầu trong lĩnh vực bán hàng thông qua các thiết bị di dộng.

Amazon cũng bỏ xa các đối thủ của mình với thời gian mà người tiêu dùng ghé thăm trang web mua sắm trực tuyến trên di động. Trong tổng số thời gian mà khách hàng sử dụng cho mua sắm trực tuyến, 80% dành cho Amazon và 20% còn lại chia cho những hãng khác. Trung bình, mỗi tháng, khách hàng bỏ ra 103 phút cho website của hãng này, 20 phút cho Target và chỉ 14 phút cho Wal-Mart.

Chuyên viên phân tích của Cantor Youssef Squali cũng chỉ ra những nỗ lực cải thiện nền tảng di động của nhà bán lẻ trực tuyến làm gia tăng rõ rệt tần suất quay lại trang của người tiêu dùng. Cụ thể, trung bình, một khách hàng ghé thăm trang 6 lần một tháng với Amazon trong khi với Wal-mart là 2,5 lần. Ông cho biết: "Amazon không chỉ dẫn đầu đối với nền tảng mua sắm di động, mà họ còn đang bỏ xa các đối thủ lại phía sau với khoảng cách ngày càng lớn".

Thương mại điện tử trên nền tảng di động đang dần chiếm ưu thế. Theo comScore, 80% người mua sắm trực tuyến có thói quen truy cập vào trang web của các nhà bán lẻ và dành hơn 70% thời gian lên Internet bằng các thiết bị di động như smartphone, máy tính bảng.

Thị trường vàng ở trong nước lặng sóng

Tập đoàn DOJI mở cửa đầu ngày với giá 33,53-33,63 triệu đồng một lượng, không tăng so với chốt phiên cuối tuần. 

Giá vàng thế giới tăng nhẹ vài USD khi mở cửa phiên châu Á sáng nay, trong khi các doanh nghiệp nội không mặn mà điều chỉnh giá.

Cùng lúc, Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận - PNJ niêm yết giá mua vào 33,42 triệu đồng, còn giá bán ra ở mức 33,67 triệu.

Giá vàng gần như không thay đổi sáng nay.

Trong khi đó, trên thị trường thế giới, lúc 9h, giờ Hà Nội, mỗi ounce tăng nhẹ 3 USD, lên quanh 1.246 USD. Giá thế giới thời gian gần đây thường điều chỉnh tăng giảm với tốc độ nhanh hơn so với trong nước. Phiên cuối tuần, mỗi lượng tăng hơn 700.000 đồng nhưng trong nước chỉ thêm 200.000 đồng. Do đó, giá trong nước lại quay về mức rẻ hơn thế giới 100.000-200.000 đồng mỗi lượng. 

Ghi nhận của Công ty PNJ, hiện nay các nhà đầu tư vẫn duy trì sự chờ đợi và dè dặt trước khá nhiều thông tin cả tích cực lẫn tiêu cực tác động lên thị trường vàng.

Trong khi đó, Tập đoàn DOJI cho biết, sự biến động mạnh về giá trong phiên cuối tuần khiến cho các nhà đầu tư lấy lại tinh thần sẵn sàng tham gia vào thị trường vàng để tìm kiếm lợi nhuận ở tuần mới này.

Tuy nhiên, DOJI cũng khuyến nghị nhà đầu tư nên có những nhận định và có sự lựa chọn thời điểm phù hợp nhất để tham gia giao dịch. 

Trên thị trường ngoại hối, tỷ giá trung tâm được Ngân hàng Nhà nước công bố 21.914 đồng, giảm 25 đồng. Cùng lúc, giá đôla Mỹ trong các ngân hàng sáng nay mạnh tay điều chỉnh giảm. Theo đó, mỗi đôla Mỹ được Vietcombank hạ 40 đồng khi niêm yết ở 22.340-22.410 đồng. Các ngân hàng khác có giá tương tự.

7 tỷ gửi ngân hàng có nên lấy bớt 2 tỷ để mở về công ty cát nhân tạo?

Tôi là nữ, năm nay 31 tuổi, mẹ đơn thân của bé gái 4 tuổi.

Trước giờ số tiền 7 tỷ đồng này tôi gửi ngân hàng để hưởng lãi, nhưng nay thấy lãi suất tương đối thấp, vậy tôi có nên rút bớt 2 tỷ để hùn vốn với bạn mở công ty sản xuất cát nhân tạo? (Hoài Linh, TP HCM)

Độc giả hãy gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ các bài viết liên quan đến kinh nghiệm đầu tư, làm giàu

 Tôi làm admin manager cho doanh nghiệp nước ngoài tại tỉnh Long An với mức lương ổn định 25 triệu đồng mỗi tháng (chưa kể thưởng).

Tôi chưa có nhà riêng và bản thân cảm thấy lúc này cũng chưa cần thiết vì đang sống cùng mẹ và em gái đã đi làm.

Tôi có khoảng 7 tỷ đồng tiền nhàn rỗi và trước giờ hay gửi ngân hàng lấy lãi, nhưng gần đây lãi suất ngân hàng có giảm xuống, tôi tính lấy ra 2 tỷ đồng để cùng hùn vốn mở công ty sản xuất cát nhân tạo với một người bạn.

Tuy nhiên, điều tôi băn khoăn là công ty này ở miền Bắc còn tôi ở miền Nam nên sợ mình không quản lý được rồi phát sinh những vấn đề phức tạp. Rất mong mọi người góp ý tôi có nên triển khai kế hoạch này không? Nếu không thì liệu tôi có thể kinh doanh hoặc đầu tư vào mảng nào để có thể mang lại lợi tức cao nhất và an toàn nhất ngoài kênh gửi ngân hàng?

Thêm 11.000 tỷ đồng phát triển cây mắc ca tại Lâm Đồng

Ngân hàng Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) và Công ty cổ phần Him Lam cùng UBND tỉnh Lâm Đồng vừa ký biên bản cam kết đầu tư trên 11.000 tỷ đồng để phát triển mắc ca tại tỉnh. 

Trong khi Tập đoàn Him Lam cam kết đầu tư 1.000 tỷ đồng, Ngân hàng Liên Việt cũng hứa rót cho nông dân và doanh nghiệp vay 10.000 tỷ đồng để trồng, thu mua, chế biến mắc ca ở Lâm Đồng.

Trong đó, Công ty cổ phần Him Lam sẽ đầu tư 1.000 tỷ đồng phát triển vùng nguyên liệu và xây dựng nhà máy chế biến hạt mắc ca.

Trong khi đó, LienVietPostBank sẽ cung cấp gói tín dụng ưu đãi trị giá 10.000 tỷ đồng để hỗ trợ nông dân trồng mắc ca, các tổ chức – doanh nghiệp thu mua, chế biến. Bên cạnh đó, ngân hàng cũng phối hợp để xây dựng phương án bảo hiểm nông nghiệp cho loại cây trồng này.

Đồng thời, tỉnh Lâm Đồng cũng nhận 10 tỷ đồng tài trợ an sinh xã hội từ LienVietPostBank để xây dựng hạ tầng, phát triển mắc ca tại xã Tu Tra, huyện Đơn Dương thành một mô hình xã điểm về trồng mắc ca, du lịch xanh mắc ca.

Không riêng Lâm Đồng, Chủ tịch Hiệp hội Mắc ca Việt Nam ông Dương Công Minh, người cũng là Chủ tịch Tập đoàn Him Lam, cũng cam kết sẽ hỗ trợ đầu tư cho các tỉnh Điện Biên, Sơn La để phát triển loại cây này. Cuối tháng 5 vừa rồi, Hiệp hội Mắc ca đã đi khảo sát thực trạng tại hai tỉnh Tây Bắc này và nhận thấy nhiều tiềm năng phát triển "cây tỷ đô" tại đây.

Muốn thành tỷ phú thì nên học ngành gì

Hơn một phần năm, khoảng 22% những người giàu nhất thế giới theo học ngành kỹ thuật ở trường đại học, chiếm gần gấp đôi số lượng ngành dẫn đầu tiếp theo.

Sinh viên các trường đại học danh tiếng nếu mong muốn kiếm được hàng triệu đôla, hãy đăng ký ngay các lớp học liên quan tới kỹ thuật.

 Kiến thức đào tạo liên quan tới kinh doanh đã giúp 12% các nhà tài phiệt tích lũy tài sản, trong khi 9% các tỷ phú khác lại lựa chọn các bộ môn có liên quan tới nghệ thuật – nhiều hơn cả những người được đào tạo chuyên sâu về kinh tế hay tài chính.

Số liệu của Approved Index dựa trên việc phân tích nền tảng giáo dục của các tỷ phú nằm trong danh sách 100 người giàu nhất thế giới của Forbes, thông qua khảo sát trên các doanh nghiệp tự kinh doanh hoặc kinh doanh nhượng quyền.

Những tỷ phú tốt nghiệp ngành kỹ thuật đồng thời cũng là người giàu nhất trong danh sách của Forbes, với tổng giá trị tài sản lên tới 25,8 tỷ USD, so với con số 24 tỷ USD giá trị tài sản ròng của các tỷ phú không có bằng cấp hay 22,5 tỷ USD của những tỷ phú đã từng được đào tạo về tài chính.

Khoảng 22% những người giàu nhất thế giới theo học ngành kỹ thuật ở trường đại học.

Theo một báo cáo gần đây, thời điểm này, những phụ nữ với tấm bằng A-level (A-level là khóa học kéo dài 2 năm tại các trường cao đẳng tại Anh quốc, sau khi hoàn thành khóa học này, sinh viên có thể xin vào bất cứ khóa học nào tại bất cứ trường đại học nào, miễn là đáp ứng được yêu cầu đầu vào) có thể kiếm thêm 4.500 bảng Anh mỗi năm trong khi đó, lương của những cử nhân theo học 2 trong số các môn của STEM - một hệ thống giáo dục trang bị cho người học những kiến thức và kỹ năng cần thiết liên quan đến các lĩnh vực khoa học, công nghệ, kỹ thuật và toán học, có thể tăng gấp một phần ba. Lương dành cho phái nam sẽ thấp hơn đôi chút, khoảng 8%.

Sự tập trung dành cho các môn học theo hệ thống STEM có nghĩa rằng các ngành học của các tỷ phú tương lai sẽ tương đối khác biệt so với thời điểm hiện tại. Số lượng sinh viên có bằng A-level ngành hóa học đã tăng lên một phần năm, trong khi vật lý, sinh học và toán học tăng lần lượt 15%, 12% và 8%.

Theo báo cáo gần đây của Sutton Trust, một cử nhân mới tốt nghiệp Oxford và Cambridge có thể có mức lương khởi điểm lên tới 7.600 bảng Anh, tuy nhiên một nghiên cứu khác lại chỉ ra rằng, đối với các cựu sinh viên ở Anh, việc sở hữu một tấm bằng từ trường Kinh doanh London mới là hấp dẫn nhất.

Tuy nhiên, báo cáo cũng cho thấy có nhiều người giàu còn nổi bật hơn khi chưa từng tốt nghiệp bất cứ trường đại học nào, có gần một phần ba số người như vậy trong số những người giàu nhất thế giới - mặc dù số tài sản trung bình của họ ít hơn những người theo học ngành kỹ thuật.

Bill Gates, người giàu nhất thế giới với tài sản lên đến 79 tỷ USD (khoảng 53,1 tỷ bảng Anh), người nổi tiếng vì đã bỏ học ở Harvard, hay tương tự Zuckerberg, tỷ phú trẻ tuổi nhất trong Top 100 người giàu nhất được Forbes xếp hạng với tài sản ròng lên tới 33,4 tỷ USD.

Amy Catflow, giám đốc của Approved Index cho biết: “Những phát hiện này chắc chắn sẽ tạo nên những cuộc tranh luận mới về sự phù hợp và giá trị của bằng cấp trong thời đại ngày nay và hướng đến bài toán, để có một nền kinh tế phát triển đa dạng, chúng ta phải khuyến khích phát triển đa chuyên ngành”.

Theo nghiên cứu của The Wealth-X và UBS Billionaire Census, có tổng cộng 2.325 tỷ phú trên thế giới với tổng tài sản 7.290 tỷ USD, bằng một phần mười GDP toàn cầu và cao hơn so với vốn hóa của thị trường của tất cả công ty thuộc Chỉ số bình quân công nghiệp Dow Jones (DJIA).

Câu chuyện bó đũa ở trong ngành bán lẻ Việt

Tập đoàn Vingroup vừa ký thỏa thuận hợp tác với 250 doanh nghiệp tổng thể giữa bán hàng và tư vấn về công nghệ quản trị, kiểm soát chất lượng, marketing... cho các doanh nghiệp tham gia vào hệ thống tại 18 tỉnh, thành. 

Rút kinh nghiệm từ những mối liên kết lỏng lẻo trong ngành bán lẻ Việt Nam, các chuyên gia cho rằng, doanh nghiệp cần có những bài toán căn cơ hơn khi hợp tác cùng nhau, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng sức cạnh tranh của hàng hóa. 

Các chuyên gia đều nhận định đây là một trong những tín hiệu tích cực trên thị trường bán lẻ, đồng thời cho rằng xu hướng liên kết, hợp tác giữa các doanh nghiệp trong nước là hướng đi đúng đắn trong bối cảnh các đại gia ngoại đang đổ bộ, tìm cách chiếm lĩnh thị trường Việt Nam. Cùng với đó là nhiều hiệp định thương mại được ký kết khiến hàng hóa sản xuất trong nước sẽ chịu nhiều sức ép từ những thương hiệu ngoại.

Chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan cho rằng, sự liên kết này là tất yếu bởi doanh nghiệp Việt sẽ không thể cạnh tranh được nếu phân phối hàng ngoại. 

"Làm sao chúng ta bằng được doanh nghiệp Thái đã gắn bó với các nhà sản xuất của họ bao lâu nay. Doanh nghiệp Việt càng không thể cạnh tranh bằng cách đưa hàng Trung Quốc vào hệ thống của mình vì họ quá hiểu những rủi ro có thể gặp phải. Họ cũng rất khó để cạnh tranh với Hàn Quốc, Nhật Bản... Do đó, nếu còn e ngại mà không liên kết thì doanh nghiệp Việt sẽ giống như những chiếc đũa bị bẻ gãy một cách dễ dàng", bà Lan nhận định. 

Ngành bán lẻ Việt Nam đang phải đối mặt với những cạnh tranh lớn nên sự liên kết ngày càng trở nên cần thiết.

Tuy nhiên, các chuyên gia đều cho rằng, việc các doanh nghiệp bán lẻ Việt sẽ liên kết như thế nào cũng là một trong những điều cần phải tính toán kỹ lưỡng. Bởi trước đây, những mô hình ký kết hợp tác, liên kết trong ngành bán lẻ từng được đưa ra nhưng chưa mang lại được hiệu quả như mong đợi.

Cụ thể, 4 "ông lớn" trong ngành bán lẻ của Việt Nam là: Satra, Hapro, Phú Thái và SaigonCo.op từng cùng hợp tác để hình thành nên một liên minh bán lẻ, với kỳ vọng xây dựng một thương hiệu lớn có sức mạnh cạnh tranh với các nhà bán lẻ nước ngoài. Các doanh nghiệp này còn có tham vọng xây dựng và trở thành một tập đoàn bán lẻ lớn để hỗ trợ các doanh nghiệp nội. Tuy nhiên, sự hợp tác này đã không đem lại thành công, thậm chí theo một số chuyên gia, mô hình đã thất bại khi vướng nhiều rào cản. 

Các doanh nghiệp Việt hiện cũng có mạng lưới liên kết với hàng trăm đơn vị sản xuất trong nước. Tuy nhiên, sự hợp tác này vẫn chưa đủ để nâng tầm ngành bán lẻ Việt khiến thị phần ngày càng bị thu hẹp. Theo ước tính, tổng doanh thu bán hàng của các doanh nghiệp FDI chiếm khoảng 53% còn các doanh nghiệp nội địa là 47%.

Lý giải về sự thất bại của những mối liên kết này, bà Lan cho rằng, từ lâu dù đã hô hào bằng nhiều khẩu hiệu nhưng sự liên kết của doanh nghiệp trong ngành bán lẻ còn lỏng lẻo, e ngại lẫn nhau hoặc rào cản từ chính sách. Do đó, tại thị trường Việt Nam, hàng Trung Quốc và gần đây là hàng Thái, Nhật… tràn vào với số lượng lớn đã tạo sức ép không nhỏ cho hàng Việt. 

Thừa nhận liên kết là mặt yếu của doanh nghiệp Việt, bà Vũ Kim Hạnh - Chủ tịch Hội Doanh nghiệp Việt Nam chất lượng cao cho rằng, trước đây đã có nhiều cuộc kiếm tìm các giải pháp để định vị vị thế của doanh nghiệp Việt nhưng đều bế tắc. Hiện các doanh nghiệp cũng cảm nhận được sức ép cạnh tranh giống như sức nóng phả sau gáy. Đó vấn đề thực tế và diễn ra hằng ngày trong bối cảnh hàng hoá các nước ASEAN phủ sóng hầu hết các kênh phân phối.

Theo bà, khó khăn của doanh nghiệp Việt Nam ngày càng lớn khi đầu vào cao, đầu ra gặp khó, trong khi quá trình sản xuất cũng chưa hẳn mạnh về công nghệ lẫn xúc tiến dịch vụ như các nước bạn. Do đó, theo bà Hạnh việc các doanh nghiệp Việt liên kết phải được tính toán có chiến lược hơn, bỏ thói quen đi riêng, đánh lẻ, để có hàng hóa lâu dài với chất lượng ổn định.

“Như vậy tức là doanh nghiệp phải đủ mạnh và hàng hóa phải đủ sức chinh phục người tiêu dùng. Trong chuỗi liên kết, nhà bán lẻ không thể đứng ở cửa thuyết phục người tiêu dùng vào mua đi, mà phải từ thực chất, chất lượng của hàng hóa”, bà Hạnh nhận định. 

Còn theo bà Lan, lời kêu gọi liên kết trước đây vẫn đúng nhưng cách làm phải khác, theo hướng căn cơ hơn. "Kêu gọi doanh nghiệp liên kết, nhưng phải đi liền với việc bảo vệ, quan tâm người tiêu dùng Việt, đưa ra những sản phẩm chất lượng, thực sự có sức cạnh tranh, không phải một chiều, chỉ bảo vệ người sản xuất và người phân phối", bà Lan nhận định. 

Ở góc độ quản lý, ông Nguyễn Ngọc Hòa - Phó giám đốc Sở Công Thương TP HCM cho rằng Chính phủ cần nhanh chóng xây dựng và triển khai Đề án phát triển hệ thống bán lẻ Việt Nam với mục đích nhanh chóng hình thành những nhà bán lẻ mạnh có vai trò dẫn dắt, hỗ trợ phát triển thị trường cho doanh nghiệp Việt. Cùng với đó là sự tăng cường kiểm tra, kiểm soát thị trường kịp thời phát hiện và xử lý những hành vi cạnh tranh không lành mạnh, phân biệt đối xử, gây sức ép, lợi dụng ưu thế thị phần lớn.

Giá vàng lại tiếp tục tăng

Lúc 7h50 (giờ Hà Nội) giá giao ngay tăng gần 3 USD, lên 1.246 USD. Mức giá này tương đương 33,73 triệu đồng một lượng.

Thị trường điều chỉnh kỹ thuật cùng với ảnh hưởng từ báo cáo việc làm Mỹ tiếp tục hỗ trợ giá vàng tăng ngay khi mở cửa giao dịch sáng nay.

 Trong khi đó, thị trường trong nước sáng nay niêm yết quanh 33,53-33,63 triệu đồng, tức rẻ hơn giá thế giới lần lượt 100.000 và 200.000 đồng.

Giá vàng trong nước tiếp tục rẻ hơn giá thế giới.

Sự đi lên của thị trường vàng thế giới một phần do lực mua điều chỉnh kỹ thuật và đồng USD yếu. Hôm thứ Sáu tuần trước, báo cáo việc làm của Mỹ cho biết, tháng 5/2016, số việc làm được tạo ra tăng ít nhất trong hơn 5 năm qua. 

Với kết quả này, giới chuyên môn cho rằng Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) có thể phải cân nhắc lại về mong muốn tăng lãi suất USD sớm. Điều này lập tức giúp giá vàng nhảy vọt và củng cố đà đi lên trong sáng nay.

"Tôi lạc quan về vàng trong tuần này. Vàng có thể vẫn trong chế độ phục hồi mạnh trước sự do dự tăng lãi suất của Fed", Colin Cieszynski - Giám đốc chiến lược thị trường của CMC Markets nói.

Theo kết quả khảo sát của Kitco.com về giá vàng tuần này, có đến 51% số người tham gia trực tuyến cho biết họ dự đoán giá vàng tăng. Chỉ có 36% bi quan về vàng trong tuần này, còn lại là trung lập.

Ngoài ra, trong số 21 chuyên gia trả lời khảo sát, có 57% là dự đoán giá tăng, 19% nhìn nhận giá giảm và 24% là đánh giá vàng đi ngang.

"Số lượng việc làm mới được tạo ra quá thấp trong tháng vừa rồi đã dập tắt hy vọng tăng lãi suất sớm. Không có cách nào khác là Fed phải chờ đợi tín hiệu tích cực hơn", Phil Flynn, nhà phân tích thị trường cao cấp của Futures Group - một trong những người đánh giá vàng duy trì đà đi lên sau báo cáo việc làm của Mỹ.

HSC: Đòi cổ tức VietinBank, BIDV, ngân sách có thể thêm là 4.600 tỷ đồng

Tranh cãi về phương án trả cổ tức năm 2015 của Ngân hàng Công Thương Việt Nam (VietinBank) và Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam (BIDV) được xới lại sau khi Bộ Tài chính có ý kiến chính thức với Ngân hàng Nhà nước vào cuối tháng 5. 

Nếu hai ngân hàng trả cổ tức tiền mặt, ngân sách sẽ thu về hàng nghìn tỷ đồng nhưng tỷ lệ an toàn vốn (CAR) của VietinBank, BIDV có thể giảm 0,3-0,4%, theo tính toán của Công ty chứng khoán TP HCM.

Theo đó, Bộ Tài chính yêu cầu Thống đốc Lê Minh Hưng chỉ đạo những người đại diện vốn Nhà nước tại BIDV, VietinBank phải biểu quyết phương án chia cổ tức bằng tiền mặt thay vì không chia hoặc bằng cổ phiếu để tăng vốn.

Tại BIDV, tỷ lệ vốn Nhà nước là 95,28% trong khi tại VietinBank là 64,46%. Theo ước tính của Công ty chứng khoán TP HCM (HSC), giả sử hai nhà băng trả cổ tức bằng tiền tỷ lệ lần lượt là 8,5% và 8%, Bộ Tài chính sẽ thu về khoảng 2.700 tỷ đồng từ BIDV và 1.900 tỷ đồng từ VietinBank. "Đây là một con số không hề nhỏ", HSC đánh giá trong bối cảnh thu ngân sách đang khó khăn như hiện nay.

Nếu chia cổ tức bằng tiền mặt, VietinBank và BIDV sẽ phải giảm tỷ lệ an toàn vốn (CAR). Ảnh: A.Q.

Tại Đại hội cổ đông vừa rồi, trong khi BIDV chốt phương án trả cổ tức 8,5% bằng cổ phiếu thì VietinBank không chia cổ tức. Các năm trước, cả hai nhà băng này thường chi cổ tức bằng tiền mặt tỷ lệ khoảng 10%.

Tuy nhiên, trao đổi với VnExpress, một lãnh đạo cấp cao của Bộ Tài chính cho biết, đại diện vốn Nhà nước của BIDV và VietinBank đã không xin ý kiến Bộ Tài chính trước khi biểu quyết thông qua phương án trả cổ tức năm 2015. Trong trường hợp hai đơn vị này vẫn kiên quyết không chia cổ tức, đại diện Bộ Tài chính cho biết, có thể phải xin ý kiến Thủ tướng.

Theo HSC, đây là một tình huống khó xử và công ty này nhận định "Bộ Tài chính có lợi thế hơn" do được hỗ trợ bởi các Nghị quyết và Thông tư chính thức. Đó là chưa kể đến việc tình trạng khó khăn của ngân sách hiện nay.

Tuy nhiên, hiện vốn Nhà nước tại hai nhà băng này do Ngân hàng Nhà nước quản lý. Do đó, ý kiến của Ngân hàng Nhà nước cũng rất quan trọng. Về phần mình, đại diện Ngân hàng Nhà nước - Phó thống đốc Nguyễn Thị Hồng cho biết sẽ cân nhắc sự thuận lợi khi chuyển cổ tức cho ngân sách cũng như  khó khăn của các ngân hàng để đề xuất chính phương án phù hợp. 

Theo nhiều chuyên gia tài chính, việc trả cổ tức bằng tiền mặt có thể giúp cổ phiếu của ngân hàng tăng giá trong ngắn hạn hoặc giúp ngân sách có thêm vài nghìn tỷ đồng nhưng sẽ đặt cả hai ngân hàng vào tình huống khó nếu xét về tỷ lệ an toàn vốn. HSC tính toán, nếu chi cổ tức bằng tiền cho ngân sách, đồng thời hai nhà băng cũng phải trả cho các cổ đông nói chung. Như vậy, điều này sẽ làm suy giảm tỷ lệ CAR của mỗi ngân hàng từ 0,3% đến 0,4%. "Việc tăng thêm vốn cấp 1 sẽ trở thành vấn đề thực sự cấp bách nếu các ngân hàng muốn duy trì mục tiêu tăng trưởng tín dụng trong năm nay", HSC nói.

Với thực trạng tỷ lệ CAR của 2 ngân hàng đang rất thấp và việc tăng thêm vốn từ các kênh khác sẽ đòi hỏi tốn nhiều thời gian, việc trả cổ tức bằng cổ phiếu là một bước nghỉ quan trọng để gia tăng tỷ lệ CAR.

Trong khi đó, nhìn lại quá khứ cũng sẽ thấy những đóng góp không nhỏ của các nhà băng với ngân sách. Giai đoạn từ 2011 đến 2015, VietinBank đã nộp về ngân sách khoảng 10.000 tỷ đồng, với tỷ lệ chi trả cổ tức bình quân hàng năm 10-16%. Tương tự với BIDV cũng vậy.

Do đó, đại diện VietinBank cho biết, với lợi nhuận năm 2015, ngân hàng vẫn kiến nghị Bộ Tài chính cho phép giữ lại, không chi trả cổ tức. Không chỉ vậy, theo VietinBank, việc nâng cao năng lực vốn đối với một nhà băng được giao nhiều nhiệm vụ kinh tế chính trị là hết sức cần thiết.

Ngân hàng này cũng nói thêm, xin giữ lại lợi nhuận để bổ sung vốn tự có chỉ là biện pháp tạm thời. Về dài hạn, VietinBank đề xuất Chính phủ hạ tỷ lệ sở hữu Nhà nước xuống mức không thấp hơn 50% và bảo đảm quyền sở hữu chi phối của Nhà nước tại VietinBank. Đồng thời, VietinBank muốn được nới  “room” cho nhà đầu tư nước ngoài để tạo điều kiện thu hút thêm các nguồn lực.